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1.“物”——对设备的管理
矿渣微粉生产线上的设备不仅包括主要设备，还包括配套设备，任何一个设备的损坏或者不工作都会影响到整条生产线的运行，不说提高生产力，怕是还会给生产线造成拖后腿的不良效果，所以注意加工设备的定期维护与保养，该维修时不要存在侥幸心理，要及时更换，改涂润滑油时要按期涂抹擦拭，尤其是磨粉设备，保证设备在上线投产运行时能够准时进行，这样才利于整条生产线生产能力够达标甚至超出预期。
2.“人”——对生产人员的管理
矿渣微粉生产线生产能力的保证还离不开对生产线“人”，也就是技术员工或者操作人员或者监督人员的管理。对于操作员工，由于生产线上多种设备，配置和生产运行原理不同，所以对于不同设备的操作，可以一人一机的形式，也可以一人多机的形式，但是都一定要保证他们对自己管辖范围内的机器设备注意事项等进行明确了解，学习先进的操作方法；对于监督人员，要赏罚分明，用严格的管理制度进行其行为的约束，一定程度上也有利于矿渣微粉生产线的生产能力的提升。
磨粉生产线：http://www.hxqmj.cn/152.htm
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